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![]() Themen » Intuition
Warum Intuition? Mit Planung und Kontrolle alleine können wir heutige Unternehmen und Organisationen nicht mehr erfolgreich steuern. Es bedarf der Selbstorganisation. Und dafür braucht es passende Rahmenbedingungen. Das Pendant zur organisationalen Selbstorganisation ist Intuition. Sie ist selbstorganisierte Daten- und Informationsverarbeitung im Individuum. Und die kann wesentlich effektiver sein, als bewusst organisiertes Denken und Handeln. Intuition ist eine der Antworten auf die Fragen, die durch Unsicherheit in Unternehmen entstehen. Anwendungsfelder Intuition ist immer dann wichtig, wenn wir unter Unsicherheit (also Nichtwissen) entscheiden müssen. Menschen
Intuition ist eine menschliche Grundfunktion. Jeder ist intuitiv. Der eine mehr, der andere weniger. Jede
Entscheidung und Handlung ist intuitiv eingefärbt. Da aber Intuition auch zu Fehlurteilen führen kann, ist eine Professionalisierung nicht Luxus, sondern Voraussetzung – wenn Sie die Entscheidungen und Handlungen Ihrer Mitarbeiter erstens verbessern und zweitens auf die Zukunft vorbereiten wollen. Unternehmen Unternehmen und Organisationen sind der Kontext der Arbeit. Es gibt Entscheidungskulturen, die fördern Intuition und solche, die verhindern Sie. Mitarbeiter in ein Training zu schicken, nutzt nur dann, wenn deren Vorgesetzte auch intuitive, nicht begründbare Entscheidungen akzeptieren. Professionalisierung von Intuition heißt also auch Kulturarbeit. Artikel zum Vertiefen (.pdf's als Download)
1. Im Dickicht der Vernünfte. 2. Der achte Sinn. 3. Der Bauch des Unternehmers. 4. Intuition: Zu weich fürs harte Projektgeschäft? |
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